观察!vivo出让当地公司股权?中国手机厂商印度“本土化”困局待解

博主:admin admin 2024-07-08 22:08:11 635 0条评论

vivo出让当地公司股权?中国手机厂商印度“本土化”困局待解

北京 - 近日,有消息称中国智能手机厂商vivo正与印度合作伙伴进行谈判,拟将部分当地公司股权转让给后者。此举引发业界猜测,vivo此举或为其在印度市场进一步“本土化”战略的一部分。

vivo是步入印度市场的众多中国手机厂商之一,凭借着高性价比和强悍的营销策略,vivo在印度市场取得了巨大成功,一度成为印度市场份额最高的手机品牌。然而,近年来,随着印度政府加强对中国企业的审查,以及小米、realme等其他中国手机厂商的强势崛起,vivo在印度市场面临着越来越大的压力。

为了应对挑战,vivo近年来一直在积极推进其在印度的“本土化”战略。其中,一项重要举措就是与印度当地企业合作,建立合资公司。例如,2019年,vivo与印度电子制造商Dixon Technologies合作,在印度建立了一家制造工厂。

有分析人士认为,vivo此次拟转让部分当地公司股权,可能是为了进一步深化其与印度合作伙伴的合作关系,加强其在印度的本土化运营能力。通过将部分股权转让给印度合作伙伴,vivo可以更好地融入印度的商业环境,并获得更多来自印度政府的支持。

然而,也有分析人士指出,vivo此举也可能意味着其在印度市场正面临着一定的困难。印度市场竞争激烈,利润空间狭窄,vivo可能希望通过转让股权来降低成本,提高盈利能力。

中国手机厂商在印度市场普遍面临着“本土化”困境。一方面,印度政府为了保护本国产业,对中国企业实施了一系列限制措施,例如提高关税、加强审查等。另一方面,印度消费者对于价格敏感度较高,中国手机厂商为了保持竞争力,不得不压缩利润空间。

在这样的情况下,中国手机厂商需要通过加强“本土化”来提升自身竞争力。具体而言,可以采取以下措施:

  • 与印度当地企业合作,建立合资公司,充分利用印度当地的资源和优势。
  • 加大研发投入,开发符合印度消费者需求的产品。
  • 加强本地化服务,提升售后服务水平。
  • 积极参与印度社会公益事业,树立良好的企业形象。

只有通过加强“本土化”,中国手机厂商才能真正融入印度市场,实现可持续发展。

《满江红》剧情引争议 宁财神回应:八竿子挨不上

北京 - 2023年春节档电影《满江红》自上映以来票房一路攀升,但也引发了不小的争议。其中,有网友认为该片剧情与十年前宁财神创作的情景喜剧《龙门镖局》相似,存在抄袭嫌疑。

对此,宁财神在微博上作出回应,他表示:“这都哪儿跟哪儿啊,怎么就涉嫌抄袭了?剧情根本八杆子挨不上,连英雄所见略同都贴不上,别瞎炒了。大过年的,别给人添堵了谢谢。”

宁财神还表示,自己看过《满江红》,认为这是一部剧情工整、叙事层层递进、逻辑缜密、很有春节气氛的电影。他呼吁观众不要被网络谣言误导,理性看待电影。

《满江红》由张艺谋执导,沈腾、易烊千玺、张译等主演,讲述了南宋年间一群义士抵御外敌、守护家园的故事。该片上映后,收获了不错的口碑和票房,但同时也引发了一些争议。

除了被指抄袭之外,《满江红》还被质疑存在偷票房、幽灵场等问题。对此,影片出品方已发表声明,表示将保留法律追究的权利。

目前,电影市场正处于春节档后的调整期,各方也都在关注《满江红》后续的票房表现和口碑走势。

The End

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